我市通過“盤活資產、生態興財、公司運營”等模式，破解土地、資金、技術難題，增強村級組織自身造血功能，為鄉村振興、打贏脫貧攻堅戰貢獻力量。目前，全市村級集體經濟年收入過5萬元的村共1697個，10萬元以上的村210個，實現了由“短板變樣板、弱項變強項、后進變先進”的“三個轉變”。
“盤活資產”夯實家底。我市對全市17419個村小組開展農村集體資產清產核資工作，核算農村集體資產總額102.34億元，其中經營性資產總額14.55億元。以此為基礎，整合村級集體閑置資金資產和“四荒四邊”空閑資源，通過租賃、承包、自主開發等方式，讓“死資產”變廢為寶。目前，全市基本形成以租賃經營、股份合作、有償服務、農業合作為主的發展模式。南豐縣桑田鎮古城村引進江西研學旅行社有限公司，將原古城人民公社改建為研學基地，僅此一項每年為村集體增加租賃收益24萬元。黎川縣鼓勵村集體利用閑置資金進行投資理財，全縣共整合各類幫扶資金2700萬元投入縣投資公司，獲利220萬元。
“生態興財”壯大經濟。我市結合美麗鄉村建設，發揮鄉村山水、人文、農業等資源優勢，走農旅融合發展之路，創建全國鄉村旅游重點村1個，省級鄉村旅游示范點170個，其中5A級3個、4A級24個，實現“縣縣都有4A級景區和4A級鄉村旅游點”，去年為全市村級集體經濟增加收入210萬元。同時，我市以開展兩權抵押貸款試點工作為契機，打通生態產品“資源—資產—資本—資金”通道，破解生態產品價值實現難題。截至目前，金溪縣農地抵押貸款達到4.29億元，占全省的30％，金融創新有效地打通了生態產品價值實現的通道，推動了農村集體經濟發展壯大和農村人居環境持續改善，讓一個個“空殼村”變身為“實業村”，一處處“閑置地”蝶變為“聚寶盆”。
“公司運營“保障后續。我市依托“一村一公司”，激發內生動力，確保集體經濟持續穩定增長。目前，全市村辦公司已注冊1710余家，注冊率達95%。金溪通過引進龍頭企業種植香料，采取“龍頭企業+鄉辦公司（村集體）+農戶（貧困戶）”三方合作方式，簽訂“三包”協議。預計今年底，該縣村級集體經濟經營性收入在50萬元以上的村有望達到15個。樂安將集體經濟融入全縣雙孢菇產業中，目前已建大棚1556個，產值近億元，通過公司運作，實現村集體經濟可持續發展。
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